湖州區域公司全面推行6S管理

近日，湖州區域公司充分借鑒湖州新開元石礦6S管理的經驗和模式，在6家混凝土站點全面推行6S管理，以“創造一個標準化的拌站、創造一個程序化的拌站、創造一個目視管理的拌站”為行動綱領，旨在將每個拌站打造成為各自所在區域混凝土行業的領軍者。

目前湖州上建華煜、長興上建長恒已經順利召開6S管理動員大會，其余4家攪拌站也將于清明節前陸續召開6S管理動員大會。各站點將在6S管理推行小組的統一領導下逐步推行，搭建起6S管理框架，通過一系列培訓教育、各種評比檢查活動，將6S管理理念宣傳到每一位員工，不斷提高員工的素養水平，大幅度提升企業的整體面貌。